семинар-практикум
«Открытие магазина с «0»

Семинар-практикум “Открытие магазина с “0” представляет собой набор методов и технологий, необходимых для открытия успешной торговой точки, собранных и испытанных автором при открытии нескольких десятков магазинов различного формата. Программа семинара-тренинга предназначена руководителям сетей, директорам магазинов, специалистам по развитию, инвесторам и владельцам магазинов. Участники получат пошаговую инструкцию по открытию успешного магазина, включающую подробное описание каждого этапа, от идеи до первых постоянных клиентов.

Легкость подачи
Применимость в работе
Теория 40%
Практика 60%

 

Подробное содержание программы:


  • Поиск идеи будущего магазина

    • Методика поиска идей
    • Технология выбора наиболее эффективных идей
  • Разработка стратегии будущего магазина

    • Выбор бизнес-модели и формата магазина
    • Определение географии размещения
    • Ассортимент и ценообразование
    • Разработка стратегии продвижения
    • Выбор конкурентной стратегии
  • Составление бизнес-плана

    • Требования к оформлению бизнес-планов
    • Методы прогнозирования продаж
    • Оценка предстоящих расходов
    • Определение рентабельности
    • Использование технологий проектного менеджмента при открытии магазина
  • Поиск подходящего места под магазин

    • Технология поиска помещения
    • Оценка существующих вариантов помещений
    • Методика выбора наилучшего объекта
  • Предварительные работы по открытию магазина

    • Юридическое оформление деятельности
    • Особенности договорных отношений с подрядчиками
    • Контроль выполнения строительных и монтажных работ
    • Правила заказ продукции и МТО
    • Разработка рекламной компании для нового магазина
  • Сотрудники нового магазина

    • Составление требований к должностям
    • Особенности управления персоналом на этапе запуска
    • Принцип формирования заработной платы
    • Обучение и оценка знаний
    • Разработка скриптов на период открытия
  • Оценка готовности магазина к открытию

    • Разработка чек-листа готовности к открытию
    • Анализ выполненных работ
    • Самые частые ошибки и недоработки
  • Открытие и первичный период функционирования магазина

    • Обязательные работы в дни открытия
    • Аналитическая работа в торговом зале
    • Контрольные мероприятия
    • Обратная связь
    • Оценка соответствия фактических и запланированных результатов

Автор и ведущий: Павел Мачанкин


Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по рознице, основатель консалтинговой компании All4Retail. В торговле с восьми лет : -) Опыт в сетевой рознице 13 лет, от продавца до до коммерческого директора в таких сетевых компаниях как ”Юран”, “СуперСтрой”, “Кардинал”, ”Samsung”, “Водяной МАГ”. Опыт управления в рознице больше 10 лет. Опыт проведения тренингов 7 лет.



Важные детали

16 часов

Продолжительность практикума

16000 рублей

Стоимость участия

42 магазина

Открыл автор практикума

 

Зарегистрируйтесь на программу «Открытие магазина с «0» и получите:

  • уникальные знания, проверенные на практике в крупных розничных компаниях,
  • комплект документов и рабочих таблиц для упрощения вашей работы,
  • новые профессиональные знакомства,
  • а также бесценные брошюры, вкусные кофе-брейки и сертификат о прохождении обучения!

 

Отзывы участников

Наталия Морозова

Хочу дать оценку тренинга, мне всё понравилось буду использовать в работе, и за помощь вашу по моему бизнес проекту огромное спасибо!

Наталия МорозоваРА Яркий мир, директор
Наталия Носкова

Понравилось, что тренинг разрабатывался под необходимый результат, а также внимание и консультации участников как в процессе, так и за рамками занятий.

Наталия НосковаЦентр инноваций в социальной сфере, региональный менеджер
Сергей Сыров

Я очень доволен! мозг сломан!! и еще долго будет переваривать информацию!!! выводы… нужно больше слушать, тщательней готовится, задавать вопросы.

Сергей СыровСантехклуб, бренд-менеджер
Ирина Маряшина

Понравилась доступность получаемой информации (легко воспринимать), возможность практического применения знаний. Ценность услуг в возможности сопровождения деятельности предпринимателей.

Ирина МаряшинаДетский центр Klassiki, директор
Виктория Токарева

После тренинга я уже достигаю максимальные цели в переговорах, еще один поставщик согласился предоставить выставку на 120 дней отсрочки с нашим правом возврата неликвидного товара.

Виктория ТокареваСантехклуб, бренд-менеджер
Наталья Харрасова

Мне нравится, что во время тренингов ребята зажигаются, открываются с новой стороны, появляется азарт применить полученные знания. Для меня это важно!

Наталья ХаррасоваВодяной МАГ, руководитель отдела товарных направлений

 

Эту программу дополняют:

Семинар-практикум "Менеджмент магазина"

Как руководителю построить эффективную работу магазина, какие технологии существуют в розничной торговле, какими ключевыми ресурсами управляет руководитель магазина, как планировать деятельность, определять цели и задачи, защищать вверенные ресурсы и структурировать работу? Ответы на вопросы вы получите на семинаре-практикуме «Менеджмент магазина».

Семинар-практикум "Маркетинг магазина"

На семинаре- практикуме «Маркетинг магазина» участники получат всю необходимую информацию о том, как определить потребности клиента и повысить конкурентоспособность магазина, как привлечь новых клиентов и удержать существующих, как вовлечь сотрудников магазина в маркетинговую деятельность и наладить систему сбора информации, как проводить эффективные рекламные мероприятия с минимальным бюджетом и извлекать больше прибыли.

Семинар-практикум "Управление персоналом магазина"

Семинар–практикум «Управление персоналом магазина» направлен на повышение эффективности работы персонала магазина и создания конкурентного преимущества компании в лице компетентных и коммуникабельных сотрудников. Участники получат необходимые знания для создания компетентной команды продаж, описания и распределения функциональных обязанностей, создания мотивирующей системы оплаты труда и внедрения культуры развития в коллективе.

Семинар-практикум "Увеличение прибыли магазина"

Хотите повысить эффективность в таких ключевых направлениях с точки зрения получения прибыли, как управление продажами, управление закупками, управление издержками? Посетите практикум «Увеличение прибыли магазина». Вы получите техники повышения рентабельности, снижения затрат по направлениям деятельности, инструменты привлечения и удержания клиентов, узнаете о дополнительных источниках прибыли.